■□■身未动 心已远■□■
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许三多的钝感攻略
2007-12-11
虽说把许三多和郭靖、阿甘这些人物形象等而视之的做法,已经引起了很多人的非议,就这几个角色之间所存在的诸多差异,电视剧的有关主创人员也做了所谓澄清。但有一点是无须争论的,那就是他们都是钝感人。钝感作为美德?
几乎没有谁会讨厌许三多,尽管他的性格存在缺陷,但他在道德上无懈可击——不见得有多么完美,但至少没有明显缺陷。而正是这个没有多少缺陷而且同样没有多少本事的人,在一个功利主义时代出乎意料却又必然地取得了成功——这真是太合乎大众的想象和心意了。
一般来说,我们所能看到的钝感人,几乎都出现在虚构作品之中,而环绕在我们每一个人身边的现实环境,却尽是一些工于心计的功利主义信徒。许三多的被热捧,我觉得十有八九是缘自人们对一种社会稀缺资源的渴求。
如果仿照当年《阿甘正传》出来时《纽约时报》那样来做一个调查:“你们愿意自己或者你的孩子像许三多那样吗”,我相信80%以上的中国人会给出否定答案——但有一个例外,那就是确保我能获得许三多那样的成功。如果不能,那谁愿意冒那么大的风险?
真实的情况我认为是这样的,许三多的出现,给了目前这个社会转型时期道德水准急剧下滑的浮躁人们一次很好的自我反思机会。很多人在反思时发现,许三多身上 的钝感力,诸如:迟钝、老实、傻、缺心眼、执着、一根筋,等等,其实不仅仅是一种性格,更是一种美德。这种美德存在于人性当中,是人性的底色,但是,却在 我们很多人奔向成功的精英化道路上,渐渐丢失了。而许三多的出现,唤起了他们重拾这种美德的信念。
将钝感这种性格特征偷换为一种美德概念,是我们这个时代的惯用伎俩。对于相当多的人来说,看《士兵突击》的过程,事实上是在借助许三多这样一个虚构的钝感人的形象,完成了一次自我道德完美化的精神升华之旅:先被感化,进而觉悟,最后升华。
其实,中国人的这类道德追问,多数情况下只是一种纯粹的精神游戏,但也有着很明确的功利指向:透过许三多,我们很轻松地完成了一次对现实进行例行的道德审 判,并用道德自我纯洁化的做法来证明反思者是那样的人性未泯,而另一方面,大多数人在现实残酷的生存环境中,因为这种反思而获得一次短暂的喘息和自我调 整,也从许三多身上推演出一套可以巧用和优化钝感力的现实生存攻略。
如同社会学家吉登斯所言,在这个“风险文化”成为主导文化的时代,由计算风险而养成的算计习惯,把人人变成了患有深度强迫症的机会主义者和功利主义者。找 工作,要考虑薪水的性价比,交朋友,要考虑对事业发展有帮助,读书,也不能完全忽略对己的职业生涯是否有好处。当然,我无意对这种至少在现实层面看合情合 理的算计横加指责,我知道,任何一种鼓励你去做老实人的说法背后,可能有着很可怕的动机——就像我知道,在许三多面前满含热泪信誓旦旦自我励志的行为背 后,其实有极为功利的考量。
由此,从悲观的角度看,《士兵突击》的流行,很大程度上折射出我们这个时代集体失败主义的情绪,和一种退守人性底线的无奈;而从乐观的意义上讲,或许许三 多算得上是社会精英与土鳖握手言和的一个征兆。今天,真正被许三多这个土鳖打动的人当中,主要还是以城市白领之类的社会精英居多的事实,也似乎证明了这一 点。钝感作为攻略?
没错,现在已经有太多的人愿意把许三多的钝感当作一种全新成功攻略来学习和实施——这很符合消费社会的特点:道德转化为谋略,天性变成了算计。
一直以来,流行成功学售卖的是一种精英逻辑,现在随着许三多的大热而大有向土鳖逻辑转型的趋势。一般而言,许三多的钝感成功学原理是这样的:以柔克刚、以 退为进、欲擒故纵、大智若愚,或者,干脆就是以钝感为锐利——在大多数人都像机会主义那样挖空心思向前冲向上爬的时候,一个被甩在后面的傻乎乎的人,在没 有任何远大目标同时也没有任何高危风险的情况下,却极有可能成为那些相互厮杀的鹬蚌后面的得利渔翁,类似于粤语俚语里的“扮猪吃老虎”。
但谁都知道,这种看上去很美的钝感攻略,具有极高的操作难度。因为在人们无法握退与进、钝与锐之间在关键时刻相互转换的微妙尺度的时候,那些似乎是十拿九稳的机会就变成了险象环生的陷阱。
钝感攻略的补充原则是这样的:必须相信,钝感之人可能真比敏锐的人要活得幸福,但一旦面临具体的现实问题时,千万不要墨守成规,为此所能想到的最佳对策就 是尽可能想办法让别人去做许三多,让其他人去做一个傻子,而你自己要保持敏锐——要不被老虎吃掉,你只有比老虎变得更厉害。
但所有这一切算计都忽略了一点,电视剧中的钝感人许三多从来没有所谓“成功”的价值观,他甚至不知道成功为何物。就算他最后幸运地“成功”了,也从来不会 有那种足以令世人骄傲的可怜又可笑的成就感。他不是世俗主流价值观里的人,他是一个因为某种性格“缺陷”而本能地超越了流行价值观的天才。
显然,已经被纳入流行成功学或社会主流价值体系的许三多,早已不再是原来那个许三多了,《士兵突击》里的许三多只是由几个有怀旧倾向的文化人塑造的角色, 而现实版的许三多却是由我们这个社会塑造的,他已经越来越不像电视剧里的那个虚拟原型了,但在某种意义上却要比原型真实一百倍,当然,也要可怕一百倍。
所以,面对这样可怕的现实,我的想法也就只能是,你是个什么人就做什么人吧,如果你天生是个钝感的人,那么,你也别觉得自己身上那点钝感力就是什么大不了 的美德了,别觉得自己可以去做谁的老师或者榜样(一个真正钝感人当然不会这样想),在这样一个浮躁时代里做一个钝感人的确很难,上帝会保佑你的。而如果你 天生就是一个比较擅长算计的人,那就认真去算计好了,就算你发现做一个钝感的人有利可图就去猛攻许三多攻略,那也没什么大错,只是,一、别太为难自己,否 则你会死得很难看,二、尽量少害人,否则别人会死得很惨。转:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4900756601007zsx.html
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力挽狂啥啊?
2007-12-08
这段时间经历很多的事情。
有时发现努力了却未必能去实现,未必能按自己意愿中去执行,未必会采纳你的意见或建议,为了维护所谓的决策权,可能会铤而走险。
到现在的部门时的初衷是想有一个完整的团队,把现有的web产品进行彻底地改良,依靠自己、团队的力量高效地去实现预期的目标。
现在发现我们的团队实际上是不完整的。从做事的态度、职责的分配,大家都过于随意,也许是个人主义太强。
有时美工发现技术人员做出来的页面并不是按设计稿来的,而上司却又觉得美工做的东西与他想像中的不符。其实整个产品从规划、讨论、确定、开发、发布都过于随意,也许有时因为一句话会改变整个产品的设计逻辑,没有对一个产品的风险进行有效的评估,也许的确是团队不够完整。
一个一个专案接踵而至,需求讨论会实质上是不存在的,开发人员只是收到一个静态的html页面,其余的什么也没有了。更谈不上数据的读取逻辑、数据源的获取,这应该是产品上欠缺的,在设计、规划该产品时就应该考虑到这些,并且这样的需求须有正式的文档说明,这一方面也是欠缺的。
代码重用性不好把握。目前的网站项目并不是一气呵成、一个页面接一个页面地去实现,而在其间会掺杂着其它各式各样的需求进来。前台页面开发并不是一整套页面一次性扔过来,而是一个页面一个页面、一个css一个css、一个js一个js地往这边扔,会发现可以重用的Header/Footer却在页面结构上却完全不一样,同名的.css文件、同名的.js文件也不知是新建的还是在原有的基础上进行更新。
其实很想改变这些现状,但发现努力未必能实现。
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2008 2008 2008
2007-12-07
一个最终页做了两个礼拜!这也是我从业以来第一次经历这么牛B的工作效率!
做好了改,改好了再改,再改....
哈哈,修改的过程也是逐渐提高自我的一个过程,每一次修改,都会努力去考虑提升页面的执行效能。
经过几次下来还真总结出几条有用的规律。不得不赞叹,锤炼的力量!哇塞!
前一段时间,去微软的新技术大会,回来后把签名换作“其实微软也很难”。领导很诧异,问我,微软有多难啊?哈哈。微软有多难? 微软有多难?微软有多难?
要摇铃要扭腰.com发展得很迅速,估计马上要上SMS业务了,对于要摇铃要扭腰.com来说,这是一次飞跃,关注要摇铃要扭腰.com的发展,关注中国互联网发展!
狱友要去沈报鸟,和我吹了个小NB,说他去哪里就是大拿,晕啊!
马上进入2008年了,2008年又要有多少英雄豪杰?
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王子变青蛙
2007-11-28
和幻想曲聊起攒钱。
幻想曲和我说他的经历,那叫一个青蛙变王子啊!
拿了整整一年的月薪水200RMB;
接着在武汉又拿了整整一年的1500RMB;
然后又拿了4个月的2800RMB;
然后上海拿了一年的6500RMB;
目前拿了3个月的1.2W... ...
而我呢?
整个一个王子变青蛙啊... ...
SO,期待下一次蜕变。 -
粗话解乏
2007-11-27
学无止境。
越用越觉得自己的.Net学得还不咋地,知识面太窄了。
对于Ado.Net得看看,整天就是存取的工作还是有些迷糊,一个函数想了半天,总是有更好的理由去优化它。
一个类,总是有更好的设计方式。
归根结底,还是没参透OO的真谛。
Asp.Net编码方式UTF-8比较OK,前几天因为一个CSS文件编码方式为ANSI,导致全局的CSS都失效了,找了好久没找出答案。汗...经验不足。
有时候说几句粗话也挺解乏的。
So,以后粗话也是必要的。








