• 2007-12-08

    力挽狂啥啊?

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    这段时间经历很多的事情。

    有时发现努力了却未必能去实现,未必能按自己意愿中去执行,未必会采纳你的意见或建议,为了维护所谓的决策权,可能会铤而走险。 

    到现在的部门时的初衷是想有一个完整的团队,把现有的web产品进行彻底地改良,依靠自己、团队的力量高效地去实现预期的目标。 

    现在发现我们的团队实际上是不完整的。从做事的态度、职责的分配,大家都过于随意,也许是个人主义太强。 

    有时美工发现技术人员做出来的页面并不是按设计稿来的,而上司却又觉得美工做的东西与他想像中的不符。其实整个产品从规划、讨论、确定、开发、发布都过于随意,也许有时因为一句话会改变整个产品的设计逻辑,没有对一个产品的风险进行有效的评估,也许的确是团队不够完整。 

    一个一个专案接踵而至,需求讨论会实质上是不存在的,开发人员只是收到一个静态的html页面,其余的什么也没有了。更谈不上数据的读取逻辑、数据源的获取,这应该是产品上欠缺的,在设计、规划该产品时就应该考虑到这些,并且这样的需求须有正式的文档说明,这一方面也是欠缺的。 

    代码重用性不好把握。目前的网站项目并不是一气呵成、一个页面接一个页面地去实现,而在其间会掺杂着其它各式各样的需求进来。前台页面开发并不是一整套页面一次性扔过来,而是一个页面一个页面、一个css一个css、一个js一个js地往这边扔,会发现可以重用的Header/Footer却在页面结构上却完全不一样,同名的.css文件、同名的.js文件也不知是新建的还是在原有的基础上进行更新。 

    其实很想改变这些现状,但发现努力未必能实现。


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